Besondere Herausforderungen hatte die Oberschwabenklinik auch im Jahre 2017 zu meistern. Nach dem Ende der wirtschaftlichen Kernsanierungsphase bezahlt die OSK in allen Bereichen wieder marktübliches Tarifniveau. Zudem ist wie geplant die Beteiligung an den vom Landkreis mit eigenen Mitteln finanzierten Investitionen in Gebäude und Geräte um 1,36 auf nunmehr 5,02 Millionen Euro gesteigert worden. Trotz dieser und anderer zusätzlicher Belastungen gegenüber 2016 konnte die OSK wirtschaftlich Kurs halten.

Das konsolidierte Jahresergebnis einschließlich Gebäude und Investitionstätigkeit hat sich im Jahresvergleich um weitere 1,7 Millionen Euro verbessert und lag bei - 4,9 Millionen Euro. 2016 waren es noch -6,6 Millionen und 2015 - 8,4 Millionen Euro gewesen. "Qualität und Wirtschaftlichkeit unserer Leistungserbringung sind gleichermaßen Voraussetzungen, um ein hohes Versorgungsniveau für die Bevölkerung zu halten", sagt OSK-Geschäftsführer Dr. Sebastian Wolf.

Dass die Abläufe in den OSK-Häusern weiter verbessert wurden und sich zudem die Möglichkeiten der Neubauten niederschlagen, zeigt eine von 6,06 auf 5,74 Tage gesunkene Verweildauer. Wirtschaftliche Reserven sucht die OSK nicht in der Einschränkung von Leistungen, sondern im Vermeiden unnötig im Krankenhaus verbrachter Tage. "Das liegt auch im Interesse der Patienten", sagt der OSK-Geschäftsführer. Voraussetzung sei, dass im Anschluss an den Klinikaufenthalt die Weiterbehandlung und Betreuung gesichert sind. "Hier können wir noch einiges gemeinsam mit unseren Partnern in der Region schneller und einfacher gestalten", so der Geschäftsführer.

Mit 175 958 ist die Patientenzahl gegenüber dem Vorjahr um 2,9 Prozent gestiegen. Immer häufiger aufgesucht werden die ambulanten Medizinischen Versorgungszentren der OSK in Ravensburg, Wangen und Isny. 22 602 Menschen wurden versorgt, rund 1000 Mehr als im Jahr zuvor. 41 829 Kranke wurden in den OSK-Akuthäusern in Ravensburg, Wangen und Bad Waldsee sowie in der Geriatrischen Rehabilitation in Ravensburg stationär aufgenommen. Dies war ein Plus von 1,4 Prozent. Trotz der gestiegenen Patientenzahl ist der Erlös aus stationären Krankenhausleistungen zurückgegangen. Eine auf den ersten Blick paradoxe Entwicklung, die in einer gesunkenen durchschnittlichen Fallschwere ihre Begründung hat. Die OSK war damit von einem Trend betroffen, der sich landesweit gezeigt hat.

Unverändert nach oben zeigt die Kurve bei den Notfallpatienten. 57 831 medizinische Notfälle wurden in den Notaufnahmen am St. Elisabethen-Klinikum in Ravensburg, am Westallgäu-Klinikum in Wangen sowie am Krankenhaus Bad Waldsee behandelt. Dies waren im Jahresvergleich erneut 1145 Notfälle mehr. Die Notaufnahmen verursachen pro Jahr ein Defizit von mittlerweile rund drei Millionen Euro. "Dieses Geld muss in anderen Bereichen erwirtschaftet werden, womit Krankenhäuser, die intensiv in die Notfallversorgung eingebunden sind, in unserem Gesundheitswesen einen erheblichen Nachteil gegenüber anderen stationären Anbietern haben", sagt Dr. Wolf.

Dankbar sei die OSK den Kassenärzten für die hervorragende Zusammenarbeit in den Notfallpraxen am EK Ravensburg und am Westallgäu-Klinikum. "Solche Kooperationen sind die Zukunft. Ohne sie wird eine Notfallversorgung zunehmend unbezahlbar", betont der OSK-Geschäftsführer. Gespannt warte man darauf, was die vom Gemeinsamen Bundesausschuss bereits beschlossenen Richtlinien für eine neue strukturierte Notfallversorgung konkret bedeuten werden.

Zusammen mit ihren Tochtergesellschaften - den Medizinischen Versorgungszentren sowie der Gesundheitsakademie Bodensee-Oberschwaben - beschäftigt die OSK 2700 Menschen. Die Teilzeitquote ist erneut gestiegen. Mittlerweile ist fast exakt jedes zweite Arbeitsverhältnis eine Teilzeitbeschäftigung. Qualifiziertes Fachpersonal zu gewinnen, wird auch für die OSK zunehmend schwieriger. Das Unternehmen hat seine Anstrengungen in der Ausbildung nochmals mit einem Pflegekurs am Standort Wangen, der im April begonnen hat, verstärkt. Mit 245 Menschen in Ausbildung ist die OSK größter Ausbildungsbetrieb im Landkreis.